仓储物流管理的现状和要求

仓储物流的日常管理控制活动主要包括进/出/存三个方面。在没有实现计算机化管理的商业企业中，大量的业务操作和管理活动由人工来完成。在管理层中，由于大量必要的信息不能及时被采集﹑加工和整理使用，造成了大的资金浪费和货物积压。因而在当今激烈的市场环境中，管理者和经营者迫切需要借助现代化的管理工具和手段来加好企业内部的管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确掌握供销业务情况，及时组织畅销商品﹑降低库存和流通费用，提高企业现代化管理水平，使企业在市场中立于不败之地。这种现实的管理状况和仓储管理管理要求成为计算机化管理的重要前提。

针对国内外大量的商业企业的物流状况，抽象出其基本流程如下：

其中,进货出货环节采用手持式数据终端PDA，对进货商品、供货厂家、价格情况、业务员情况可以进行科学的管理。

在库存量盘点环节采用手持式数据终端PDA，可以准确很快的计算出库房中的商品数量、所在货位、平均价格等信息。及时反应出库房中的短缺商品、积压商品，使经营管理者尽快制定出进销方案，调整商品的数量比例结构。

计算机化的管理，使经营管理者准确及时的掌握经营过程中的即时供销存和人财物综合情况，很快查看库存、应收、应付及业务考核，随时了解经营的实际情况。为经营者提供准确快捷的决策支持。

N5000作为跨界行业手持终端数据采集器，完传统行业终端形态，如同民用手机般轻薄。5.0吋高清屏、多点触控电容屏；支持一维/二维条码扫描、NFC等功能；微型定制摄像头替代业扫描头，实现了扫描方式迭代新；激光定位技术加快扫码速度；自适应补光技术（白光加高穿透性红光）提高扫码准确率。这款革命性产品，大部分利用手机自有功能，让行业终端变小，让产品价值变大，让开发节奏变快。结合商业模式创新，能够很快普及到各类行业市场。

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